Motivation – Folge3 – Wie wir uns selbst oder unseren Partnern auf die Schliche kommen …

„Erkenne Dich selbst“ und „Nichts im Übermaß“. Dies sind die zwei großen Weisheiten der antiken Philosophie am Eingang des Apollon-Tempels in Delphi, die bis heute nichts von ihrer Bedeutung für die Menschheit eingebüßt haben.

Griechenland als Wiege unserer Kultur zu schätzen, ist momentan nicht besonders „in“. Dabei ist die „griechische Krankheit“ dieselbe wie im Rest der Welt: Politiker, Lobbyisten und Oligarchen, die getrieben von der Gier nach Geld und Macht, unter Einsatz von Täuschung, Betrug und Spekulation die Umverteilung von arm nach reich und von fleißig nach faul vorantreiben. Vermutlich braucht es die Destabilisierung der Verhältnisse, um sich die Welt und deren Menschen untertan machen zu können

Doch dies ist hier nicht unser Thema, sondern die Frage, was wir tun können, um uns selbst besser zu erkennen und, ohne selbstgerecht zu werden, diese Erkenntnisse für uns zu nutzen.

Verehrte LeserInnen, vielen Dank für Ihr Interesse an diesem Artikel, der Inhalt ist mittlerweile eingeflossen in das 5.te Buch der Hirnschrittmacher-Reihe:

„DIE DIENSTLEISTUNG FÜHRUNG – der Mitarbeiter als Kunde! Handbuch für Führungsdienstleister“, das Sie hier als E-Book oder Print-Version erwerben können.

Kurzbeschreibung

Führung ist eine Dienstleistung. Wenn sich diese nicht am Bedarf und Nutzen unserer Mitarbeiter orientiert, werden sie sich nicht von uns führen lassen. Lesen Sie, wie Führung mitarbeiterbezogen, bedarfsgerecht und nützlich gestaltet werden kann.

Hintergründe und Konkretisierungen zum besseren Führungsverständnis, sowie 35 Vorbereitungs-, Vorgehens- und Gesprächsleitfäden!

So geht “Motivation” am einfachsten – die Erreichung der Ziele des Unternehmens wird der Weg zum Erreichen der Mitarbeiterziele.

Dieses Buch besteht aus

• der Einleitung,
• dem Inhaltsverzeichnis,
• einem Leitfädenverzeichnis,
• 6 Hauptteilen
  Teil 1 – Grundlagen der Führung
  Teil 2 – Die Rahmen für Führung
  Teil 3 – Motive und Motivation und unsere Dienstleistung
  Teil 4 – Instrumente und Ideen der Führung
  Teil 5 – Arbeitsorganisation
  Teil 6 – Special Interest mit insgesamt
• 43 Kapiteln,
• einigen Unterkapiteln,
• 35 Leitfäden und
• einer (nicht ganz ernst gemeinten) Zusammenfassung.

Der Rest ist Impressum, ein paar Worte zur Hirnschrittmacher-Reihe, der Vorstellung des Autors und Werbung für die anderen Werke des Schreibers.

Sie können in der E-Book-Version aus dem Inhaltsverzeichnis und aus dem Leitfädenverzeichnis zu jedem Themenpunkt und Leitfaden springen, sowie am Ende jedes Kapitels zurück zum Inhaltsverzeichnis.

Der Themenschwerpunkt liegt auf der Kundenbeziehung der Führungsverantwortlichen zu den eigenen Mitarbeitern.

Nur angerissen werden hier die eher technischen Aspekte von Führung wie z.B. die persönliche Arbeitsorganisation der Führungskraft.